Développer les compétences et la cohésion de vos équipes
Team building autour des réflexes archaïques, développement des compétences transversales : des formats pensés pour accompagner une équipe ou un salarié à un moment charnière de son parcours.
Les difficultés fréquentes rencontrées en équipe
Une formation ou un accompagnement individuel part toujours d'un besoin de terrain précis. Voici les situations les plus souvent à l'origine d'une demande.
Communication qui se grippe
Entre collègues, entre services ou entre générations de pratiques, les échanges se tendent et les retours passent de moins en moins bien.
Manque de cohésion d'équipe
Des tensions diffuses s'installent dans le collectif de travail, sans qu'un espace dédié permette de les nommer et de les travailler.
Salariés en questionnement sur leur parcours
Certains collaborateurs cherchent à mieux comprendre leurs compétences et leurs motivations pour envisager une évolution ou une reconversion.
Changement ou réorganisation à accompagner
Une nouvelle direction, une fusion de services ou un changement de méthode bouscule les repères d'une équipe et demande à être accompagné.
Compétences transversales à renforcer
Communication, gestion d'équipe, gestion des conflits : des compétences essentielles au quotidien, mais rarement travaillées pour elles-mêmes.
Parcours et compétences à valoriser
Un savoir-faire acquis sur le terrain, au fil des années, qui reste difficile à formaliser et à faire reconnaître sans accompagnement.
Des réponses adaptées à chaque besoin
Team building — réflexes archaïques
Une approche ludique et corporelle des réflexes archaïques pour resserrer la cohésion d'une équipe.
Compétences transversales
Communication, gestion d'équipe, gestion des conflits : un travail appuyé sur la lecture biologique et comportementale.
Comment ça se met en place
Échange préalable
Un temps d'échange avec la direction ou le service RH pour cerner le besoin réel de l'équipe ou du salarié.
Devis et programme
Un programme sur mesure et un devis sont établis selon le format retenu.
Intervention
La formation ou l'accompagnement se déroule dans l'entreprise ou dans le cabinet, selon les besoins.
Autres façons d’être accompagné
Voir aussi côté Professionnels
Formations en pédiatrie
Réflexes archaïques, motricité et oralité pour les professionnels de la petite enfance.
Cercle de direction petite enfance
Un groupe régulier de directrices et directeurs de crèche, MAM et RPE pour échanger sur les pratiques de direction.
Interventions et médiation d’équipe
Accompagnement ponctuel d’une structure confrontée à une tension ou une réorganisation d’équipe.